Gerrit Wigger (62)
IsEnergie-expert en directeur van WICON Energy BV
Missie Op duurzame en veilige wijze gas winnen
Van Binnenuit
Voor een duurzamere wereld kun je je overal inzetten, ook op je werk. Hier zijn drie mensen die proberen, of geprobeerd hebben, om van binnenuit een bedrijf te verduurzamen. Remona van der Zon zet zich in om de klimaatimpact van KLM te verminderen, Robert Kleiburg probeert Shell meer te laten investeren in duurzame energie en Gerrit Wigger wil de gaswinning van de NAM groener en minder gevaarlijk maken.
Van binnenuit: Robert Kleiburg en Shell
Je hebt 22 jaar bij Shell gewerkt en daar een mooie internationale carrière gemaakt. Toch ben je er zeven jaar geleden weggegaan. Waarom?
“Sinds de geboorte van mijn dochter ben ik gefascineerd door klimaatverandering. Ik heb me binnen Shell lang bezig kunnen houden met duurzame energie, maar die afdeling werd helaas opgeheven. Voor mij was het duidelijk: ik wil me niet de rest van mijn leven met fossiele brandstoffen bezighouden. Nu heb ik een adviesbureau dat zich richt op schommelingen in het aanbod van zonne- en windenergie.”
Maar je hebt Shell niet helemaal losgelaten.
“Klopt. Ik ben al sinds de oprichting betrokken bij de groep Follow This en ook ambassadeur ervan: als aandeelhouders roepen we Shell op van koers te veranderen. En ik ben mede-eiser in de klimaatzaak van Milieudefensie tegen Shell geworden.”
Wat vinden je voormalige collega’s van dit activisme?
“Mijn betrokkenheid is zeker niet tégen Shell gericht. Ik heb er altijd met veel plezier gewerkt en vind Shell nog steeds een van de mooiste bedrijven van Nederland. Ik heb juist het idee dat ik ze hiermee help. Ze zetten hun eigen voortbestaan op het spel als ze niet veel meer gaan investeren in hernieuwbare energiebronnen. Ik heb dat eerst vijftien jaar binnen Shell geprobeerd aan te kaarten, nu doe ik het van buitenaf.”
Je dochter is inmiddels volwassen. Is zij nog steeds je belangrijkste drijfveer?
“Ja. Ik weet best dat Shell geen filantropische instelling is, net zo min als mijn eigen bedrijf. Er zit ook gewoon een gezond verdienmodel achter. Maar voor je kinderen wil je de wereld toch beter achterlaten dan dat je hem zelf hebt aangetroffen.”
Lourens zegt
Robert Kleiburg beweerd:”en vind Shell nog steeds een van de mooiste bedrijven van Nederland.” Sorry Robbert maar geloof je dat echt? Wel eens in Nigeria geweest? En van wie denk je dat de Dividend belasting afschaffing (>2 miljard extra belasting voor burger en milieu) afkomt? Wat is er “mooi” aan de grootste vervuiler van Nederland die de alternatieven bestrijd voor de echte duurzaamheid? Je zegt zelf dat hun afdeling “Duurzame”energie werd opgeheven. Ik vind je verhaal erg ongeloofwaardig en snap niet dat DowntoEarth hier in meegaat om het te plaatsen. De enige reden die ik kan verzinnen dat je bij Shell bent weggegaan is dat je afdeling opgeheven werd. Misschien ook nog iets van gewetensbezwaren toen je kinderen kreeg. Ik respecteer je keuze maar je verhaal er omheen daar geloof ik niets van.